人物职位和职能简单说，就是什么人在什么岗位做什么事，在真题中，既有单项选择题，也有在案例题中纠错。在备考建筑实务时，有多少人和我一样，对于项目负责人、项目经理、项目技术负责人，傻傻分不清楚。首先，职位的级别分为公司级、项目部级和班组级。
学习方法
掌握所属费用名称，以及各自费用的举例。
1.计时、计件工资---报酬，不可能设考点;
2.奖金---出于鼓励、表彰，且带“奖”字的，看了就选吧;
3.津贴补贴---看在我东奔西走、赴汤蹈火、冰火交加、高处生寒的份儿上;
4.加班加点工资---不给加班费的企业不是好企业;
5.特殊情况下支付的工资---合法的假期，“伤病婚丧事”可能大家都熟悉，探亲假、停工学习、国家/社会义务比较冷门，这期间的工资，也要给。
人工费，倾向于某施工人员就职责所付出的行为而给予的报酬，基于约定、合同，而不是一种福利，不是企业因良知而给予的。
通过课程的讲解大家可以发现有些知识点在这三个章节中是重复出现的，比如模板的安装中起拱高度的控制，江宁一建报考报名，模板拆除顺序等内容是完全一致的，大家在复习时可将这些内容做一个标记，属于重点复习范围。有些知识点是独立的，江宁一建报考培训，比如常见模板体系及其特性，模板工程设计的主要原则，是D一章施工技术独有的内容，考查的频率很小。还有些知识点是相互补充的，比如在D一章模板拆除中，江宁一建报考，介绍的是模板拆除顺序和拆除时混凝土抗压强度要求，在第二章安全、质量管理中补充了后张预应力混凝土结构拆模顺序以及拆模过程中如发现强度不符合要求的处理措施，对于这些内容小编建议大家结合考试吧的课程讲义来复习记忆，可以有效避免疏漏知识点，节约时间，提高效率。
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