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供暖行业能否成功打造轻公司在互联网思维出现之前,商界就存在这样一类企业:它们没有工厂,没有工人,甚至没有销售渠道(因为直面终端客户),它们的销售规模却比各生产要素都健全的企业还要大,利润更是比后者高。它们被称为轻公司。现实生活中轻公司...


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供暖行业能否成功打造轻公司

在互联网思维出现之前,商界就存在这样一类企业:它们没有工厂,没有工人,甚至没有销售渠道(因为直面终端客户),它们的销售规模却比各生产要素都健全的企业还要大,利润更是比后者高。它们被称为轻公司。现实生活中轻公司的身影比比皆是:从服装领域的凡客诚品,到全球满大街可见的那两瓶可乐,地暖,如你所知,它们脱胎于传统制造业,却又了走了一条传统商业模式完全不同的道路——它们只做金字塔尖的品牌塑造和营销,把材料采购、产品生产、物流等都扔给传统企业去做。或许基于这样的特性,地暖公司,许多轻公司得以成为各自行业的佼佼者,享有非常高的终端品牌认知度。

那么,在同样以制造为基础,商业模式和传统行业并无太大差异的分会供暖乃至舒适家居行业,能否诞生一家靠品牌运营起家的轻公司?暖立方传媒认为,要回答这个问题,尚需时间的考证。一方面,从理论上看分户供暖行业具备品牌运营的条件。以燃气壁挂炉为例,它是由燃烧器、水泵、换热器等诸多零部件构成,这和汽车、飞机等由诸多零部件组装成一个道理,行业内还没有一个壁挂炉品牌实现核心零部件全部自产化,比如,水泵可能用威乐或格兰富,燃烧器用利雅路等。从这个意义上讲,现有壁挂炉整机企业更多是起组装作用(当然,它们在某些核心部件上的技术研发和突破也非常重要),按照这个逻辑,现有壁挂炉整机企业其实已在一定程度上属于品牌运营范畴,尤其是早期进入国内市场,与中国企业合资办厂,生产出的壁挂炉产品贴上它们标签的方式更是如此。只不过它们还有工厂,有工人,而不像凡客、可口可乐等纯粹的品牌运营商那样,只做产业链最上层的一环。因此,从这个角度上看,分户供暖行业存在做品牌运营的基础。



南京和居乐冷暖设备有限公司,是一家专业从事中央空调系统、中央供暖系统、中央新风系统、中央净水系统、智能家居系统等舒适家居系统的设计、安装和售后服务的公司,拥有多年的专业服务经验,服务承诺。

二、常用型:客厅、厨房、卫生间采用地砖,卧室采用地板。如供暖正常室,电地暖安装,内温度可达26-28度左右;冬季供暖时,地热地板要能经受得住高温的“烤验”,最基本的要求就是不能有任何开裂变形;在非采暖季节,地热地板要能承受得住各种潮气,尤其是长三角区域的黄梅季,在极湿的环境下,地热地板不能过度膨胀以致变形。


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