做我们饮食行业，大家都知道，卫生健康最重要，但家具都有甲醛，对身体有致命的伤害，做餐饮健康永远是第一，但因为当初我不懂，又图便宜就在大市场买了，但后来使用了一段时间才发现，抵挡产品使用寿命很短，更换还麻烦，找售后的时候去大市场找那卖家，结果换人了，连售后都没有了，所以我没有选择快餐桌椅厂家合作，我后悔莫及，还带来了一大堆麻烦。
（产品的细节）
快餐桌椅的质量和细节很重要，同样材料不同生产厂家生产出来的质量都不一样，一开始我在一个普通的快餐桌椅厂家订购快餐桌椅，双卡座，价格比大厂家便宜百分之三十左右，相同材料与款式，但在使用的过程中，因为细节没做到位，快餐桌椅的螺丝把我客户的裤子都刮破了，因为快餐桌椅的周边封边没有做好，把客户的手也划伤了，让我损失不小。
后来我选择了春雷椅业品牌快餐桌椅，虽然价格高点，绳卡座，但产品使用的很放心，做我们这行业都知道，卡座，肯德基麦当劳的快餐桌椅都非常好，细节也非常到位，经过调查走访，知道肯德基、麦当劳、必胜客在用春雷椅业品牌快餐桌椅。从第20个店到现在第56家店了，几乎没有出现过问题，选择春雷，我放心。
前瞻产业研究院发布的《2012-2016年中国餐饮行业市场调研与投资预测分析报告》显示，在餐饮制作、服务、运营过程中，信息化技术将复杂的烹调技艺分解成简单清晰的操作流程，固定下来，形成餐饮制作流程的标准化、统一化，从而保证每次操作、每家门店在产品品质和服务水平上高度的一致性。如此，既保存和发扬了中餐的传统特色，又实现了规模化生产，是中餐做大做强、扩张发展的基础。
实际上，传统模式餐椅企业主要依靠少数管理者的经验进行粗放型的管理，卡座，企业规模越大，管理者越是疲于应对，企业风险越高。而信息化使得餐饮经营过程中的每一行动都有依据、有目标、有量化指标来考核，从而有效的规避风险，管控差异，制定策略。
具体而言，企业在固化的作业流程的经营数据基础上，精确定位客群，建立各门店和运营中的销售差异、成本、配料、计划配额、TC值、AC值、人员效率等考核指标，对各个成本关键点建立“应产率分析”，“趋势分析”等衡量指标。及时把握运营过程中的精确信息，在量化建议数据的基础上再进行经验发挥，做出理性的决策，就能大福降低餐饮运营风险。
更主要的是，利用信息技术加强流程改造，还能提高人员工作效率和信息统计分析。目前我国餐饮业用工短缺现象严重，每人每年平均劳效约8万元，如何通过信息技术优化服务流程，提高人员效率，逐渐利用科技降低对人员的依赖，将是解决人员短缺，增强盈利能力的重要着力点。
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